Различные подходы к управлению проектами: от PMBOK до SCRUM

Русская Школа Управления предлагает Вашему вниманию обучение стандартам управления проектами PMBOK, структурированному подходу PRINCE2 и SCRUM-методологии.

Мы приглашаем на семинар менеджеров строительных проектов, ответственных за их успешную реализацию.

Для чего мне этот курс?

Современные методологии позволяют адаптировать проект к быстроизменяющейся внешней среде, потребностям рынка и нуждам конечных пользователей. Отталкиваясь от  задекларированных в agile-манифесте принципов, стоит совершенно с иных позиций смотреть на организацию и иерархию всех систем, что позволит добиться большей эффективности.

Тренинги по подходам к управлению проектами ? полезный и нужный опыт. Получить его можно с помощью программ нашей школы.

Содержание семинаров по подходам к управлению проектами в РШУ

Слушатели могут ознакомиться с содержанием актуальных на сегодняшний день методик. На тренинге по подходам к управлению проектами изучаются их история, причины популярности и перспективы. Для закрепления материала предусмотрена практическая часть ? это коллективные дискуссии, обратная связь, взаимодействие в аудитории.

В рамках обучения подходам к управлению проектами предусмотрен круглый стол ? на нем обсуждаются выбор подходящих систем и возможности их комбинирования. На семинарах слушатели сравнивают преимущества и недостатки методик, изучают их содержание. Программы РШУ помогают оптимизировать управленческие процедуры, повысить эффективность работы.

На нашем тренинге Вы узнаете:

• в чем состоят отличия одного подхода к управлению проектами от другого;
• какая методология предпочтительнее при реализации того или иного проекта;
• возможно ли использование различных подходов к управлению в рамках одного проекта.